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COMENTARIOS Y SUGERENCIAS AL PROGRAMA
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Sep 9 2008, 5:45 AM EDT |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 4:31 PM EST |
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Change:Establecer medidas disciplinarias claras y justas que normalicen las relaciones de subordinación y penalice la mala conducta o bajo rendimiento o premien las buenas acciones. - Elaborar un Código de Conducta y buenas prácticas. - Diferenciar la realidad de la fábrica de la ingeniería - Definir los criterios de premio-castigo.
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 4:30 PM EST |
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Change:Establecer medidas disciplinarias claras y justas que normalicen las relaciones de subordinación y penalice la mala conducta o bajo rendimiento o premien las buenas acciones. - Elaborar un Código de Conducta y buenas prácticas. - Diferenciar la realidad de la fábrica de la ingeniería - Definir los criterios de premio-castigo.
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 4:19 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 4:18 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 4:14 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 4:12 PM EST |
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PE Cultura y cambio Equipo 5
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Mar 3 2008, 4:07 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 3:55 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 3:49 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 3:28 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 3:27 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 3:26 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 3:18 PM EST |
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Change:Desarrollar a las personas con potencial y talento para que progresen profesionalmente en la empresa y que puedan acceder a posiciones superiores. - Identificar el potencial a través del sistema de Gestión del desempeño identificar el potencial.desempeño. - Definir planes de sucesión y planes de carreracarrera. 3 Desarrollar
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PE Cultura y cambio Equipo 5
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Mar 3 2008, 3:01 PM EST |
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Change:Obtener a traves del uso de la tecnologia e implantacion de ERP o similar una reduccion de los tiempos de procesos de datos, una mayor
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 12:48 PM EST |
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 12:46 PM EST |
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Change:Mejorar los procesos para aumentar rentabilidad. Crear unos sistemas de control que permita a la Dirección tener un conocimiento real de la situación de la empresa en todo momento. Comité Dirección Definir un cuadro de mando con indicadores de negocio ( financieros, comerciales, de producción, proyectos y RRHH) Definir procedimientos
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Fuerzas, Matriz y Plan Accion Equipo 5
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Mar 3 2008, 12:43 PM EST |
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PE Cultura y cambio Equipo 5
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Feb 28 2008, 10:20 AM EST |
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Change: · Los valores favorecen la falta de sistemas y procesos definidos. · Los roles, las tareas, la comunicación y la formación no están bien definidos. Se trabaja como una red neuronal, lo cual favorece la interacción pero frena el crecimiento. · Falta de eficiencia en resultados · Nuevos directivos 1.
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PE Cultura y cambio Equipo 5
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Feb 28 2008, 10:13 AM EST |
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