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Feb 6 2008, 4:05 AM EST
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Jan 28 2008, 6:32 PM EST
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Change: 09.04.0826.03.08 al 11.04.0828.03.08 En las instalaciones de la empresa. Identidad coorporativa. Toda la plantilla. Reforzar el conocimiento que los empleados tienen de la empresa y de su estrategia, con el fin de que todos puedan identificarse e implicarse con ella. Por medio de presentaciones conceptuales, lecturas, reflexiones
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Jan 28 2008, 3:49 PM EST
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Jan 28 2008, 3:47 PM EST
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Jan 28 2008, 3:30 PM EST
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Change: cambio en el momento oportuno, con el fin de incrementar la eficacia empresarial.. ( no es lo mismo que el primer punto? ) Outdoor trainingSimulacionesCasos prácticos 20.06.08 al 21.06.08 Módulo Residencial Trabajo en equipo. Toda la plantilla. Fomentar el sentimiento de equipo y cooperación entre departamentos. Outdoor training.
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Jan 28 2008, 2:55 AM EST
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Change: La fecha debe ser de cuando se realiza el PlanFecha de Acogida como tal, noincorporación cuando se aplica.empleados En las instalaciones de la empresa. Gestión del cambio Toda la plantilla 1º-Adaptarse y cambiar a medida que lo hace el negocio.2º-Reconocer que elementos o situaciones de la
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Jan 27 2008, 1:34 PM EST
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Change: Dotar de las habilidades necesarias parar que sepan actuar ante situaciones conflictivas . Consultor o coach externo. 01.07.2008 En aulas de consultoría.OBSERVACIONES Coaching es una aportación del equipo 1. Algunas ideas están extraidas de clase.DISEÑO DE UN PROGRAMA Programa Habilidades Directivas.Objetivos generales Facilitar a
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Jan 26 2008, 6:28 AM EST
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Change: grupogrupo. Documentación teórica. Documentación de casos prácticos. Filmación en video. Potenciar la capacidad de directivos y mandos intermedios de tomar decisiones adecuadas y solucionar los conflictos que surjan de las mismas. La evaluación se realizará en función de la solución
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Jan 26 2008, 6:23 AM EST
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Change: Reunión con RRHH ( lo ponemos lo primero?? )3º-- Formación del jefe correspondiente. -4º- Presentación de los compañeroscompañeros. La fecha debe ser de cuando se realiza el Plan de Acogida como tal, no cuando se aplica. En las instalaciones de la empresa. Gestión del cambio Toda
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Jan 26 2008, 6:17 AM EST
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Change: Lego.lego.Cartulinas.2 personas observadoras por grupo.Filmación en video. Conocer los rasgos predominantes en cuanto a cualidades tales como liderazgo, poder, autoridad, delegación, etc. Mediante la observación en el transcurso de la prueba y filmación de video. 14:30 Comida 16:00 Toma de decisiones y resolución de conflictos 1º-
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Jan 26 2008, 6:12 AM EST
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Change: 1º- Presentación1º-Presentación del curso por parte de la organización. 2º- Presentación2º-Presentación del curso por parte de Dirección General de la Empresa. 3º- Presentación3º-Presentación individual por parte de los participantes de expectativas individuales de la formación. Documentación con el detalle del programa formativo. Presentación de los participantes. Participacion
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Jan 26 2008, 6:06 AM EST
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Change: Caso práctico2º- enCaso grupo.práctico. Transparencias de las diferentes estrategias y técnicas de negociación y como evitar los errores más frecuentes. Aprender los factores y aspectos que influyen en una negociación, así como las diferentes estrategias y tácticas de negociación existentes
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Jan 26 2008, 5:57 AM EST
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Change: Descripción Actividad de 2 jornadas de día y medio cada una, con un intervalo de un mes y en un entorno rural, combinando actividades prácticas y teóricas. 1ª Jornada 1º Dia Time Contenido Metodología Materiales Objetivos Evaluación 9.00 Recepción de participantes y traslado en autocar. Lista de asistentes. Distribución
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Jan 26 2008, 5:52 AM EST
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Change: Seguimiento de 4 h dias?mes durante 6 meses. En el centro de formación externo y en el lugar de trabajo.Módulo Residencial Desarrollo del equipo directivo. Directivos Formar un equipo directivo capaz de tomar decisiones conjuntas, resolver los
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Jan 23 2008, 4:33 PM EST
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Change: Reconocer que elementos o situaciones de la empresa es necesario cambiar y poner en marcha el proceso de cambio en el momento oportuno, con el fin de incrementar la eficacia empresarial.. Outdoor trainingSimulacionesCasos prácticos Ponemos los dias? Módulo Residencial Trabajo en equipo. Toda la plantilla. Fomentar el
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Jan 23 2008, 2:58 AM EST
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Change: Desarrollar y potenciar el liderazgo de los directivos y responsables de tienda para gestionar sus equipos Desarrollar y fomentar consolidarfomentar el trabajo en equipo entre todos los empleados Establecer vias de comunicación más efectivas entre todos los empleados,
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Jan 22 2008, 2:49 AM EST
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Change: Fecha de incorporación de los nuevos empleadosLa fecha debe ser de cuando se realiza el Plan de Acogida como tal, no cuando se aplica. En las instalaciones de la empresa. Gestión del cambio Toda la plantilla Adaptarse y cambiar a medida que lo hace el negocio Outdoor trainingSimulaciones
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Jan 22 2008, 2:21 AM EST
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Change: Romper rápidamente el hielo entre los asistentes, situarlos en un ambiente participativo y predisponelosAclarar paradudas elde comienzojornada deanterior actividades.. Observación de la discusión en grupo 12:30 Taller de Teambuilding. Diversos juegos en equipo ( plastelina, la araña con cuerdas, etc.. ) Filmación en video
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Jan 22 2008, 2:00 AM EST
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Change: La fecha debe ser de cuando se realiza el Plan de Acogida como tal, no cuando se aplica. En las instalaciones de la empresa. Trabajo en equipo. Toda la plantilla. Fomentar el sentimiento de equipo y cooperación entre departamentos. Outdoor training. 01.06.2008 Fuera de las instalaciones
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Jan 21 2008, 5:46 PM EST
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Change: Adquirir y desarrollar las habilidades necesarias para conseguir una comunicación eficaz en las intervenciones en público. Evaluación a través del caso práctico, de lo observado en la filmación y del seguimiento llevado a cabo en la empresa. 12:00 Coffe Break 12:30 Resumen Jornada y conclusiones. A través de un cuestionario
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